ANALISIS SISTEM E-LOGISTIC EKSPOR IMPOR
Sari
United Parcel Service (UPS) merupakan salah satu perusahaan global yang bergerak di bidang jasa pengiriman barang keluar negeri (export-Import) menggunakan moda transportasi udara. UPS adalah pemimpin global dalam logistik, menawarkan banyak sekali solusi termasuk pengangkutan paket dan pengapalan, fasilitasi perdagangan internasional, dan penggunaan teknologi maju untuk mengelola dunia bisnis secara lebih efisien. Berdasarkan data yang dikeluarkan BPS mengenai jumlah ekspor-impor di Indonesia membuat banyak perusahaan freight forwarder, yang berskala nasional maupun internasional berdiri di Indonesia. Freight forwarder adalah perusahaan yang menjadi perantara antara pengirim barang (shipper) dan penerima barang (consignee). Sesuai dengan regulasi dari Negara Indonesia, UPS bekerjasama dengan PT Cardig mendirikan PT UPS Cardig International untuk mengakomodir kegiatan eksport-import yang ada di Indonesia. PT UPS Cardig International (UCI) dalam melaksanakan kegiatan operationalnya menggunakan e-logistic. Mulai dari pengiriman eksport sampai import selalu terintegrasi dengan sistem e-logistic. Penggunaan sistem ini tentu tidak terlepas dari masalah eror, perubahan system dan perubahan regulasi pemerintah. Masalah itu bisa hadir dari internal maupun eksternal perusahaan. Analisis SWOT dilakukan untuk membantu dan mencoba memberikan solusi strategi kepada PT UPS Cardig International (UCI).
Kata kunci: E-logistic, Ekspor, Impor, Analisis SWOT, Kekuatan, Kelemahan,Peluang, Ancaman.
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Chen. Hanlin dan Kong. Lingxiang. 2008. An Analysis on the Implementation of Electronic Supply Chain in International Trade. Integration and Innovation Orient to E-Society, Volume 1, pp 115-125
Elisabeth, Erly Farida, 2010. Perencanaan Strategis Sistem Informasi PD. Alom Jaya(AJ), Universitas Gunadarama E-Paper, pp, 1-15.
Gartuna, Dhani & Thalib, Farid, 2010. Analisis dan Rancangan Cetak Biru Pengembangan Infrastruktur Jaringan Teknologi Informasi dan Komunikasi Badan Litbang Pertanian, Universitas Gunadarama E-Paper,pp 1-13.
Ha. Soo-Cheol dan Choi. Jae-Eon. 2002. A model design of the Track & Trace system for e-logistics. Operational Research, Volume 2, Issue 1 , pp 5-15. Holtgrave. David R dan Greenwald. Robert. 2016. A SWOT Analysis of the Updated National HIV/AIDS Strategy for the U.S. AIDS and Behaviour, Volume 20, Issue 1 , pp 1-6
Juhardi, Ujang. Noersasongko, Edi, & Sidiq, Mohamad,2010. “Penerapan Analisis SWOT Guna Penyusunan Rencana Induk E-Government Kabupaten Kaur”, Jurnal Teknologi Informasi, Vol, 6, No. 1, pp 80-93
Jen-Yao, Chung. Xiang Fei. 2015. IT For Future E-Business Management, Information Systems and e-Business Management, Volume 13, Issue 2, pp 191–192
Koilam, Regina a, 2010. Pembuatan Perencanaan Strategis Sistem Informasi Dengan Metode Analisa SWOT dan BSC Untuk Meningkatkan Daya Saing di PT
XYZ Untuk Tahun 2010-2015, Tesis Magister Managemen Teknologi, Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya.
Narasipuram. Murali Mohan.2004. Modeling Framework for EBusiness Systems,Digital Communities In a Networked Society, Vol 139, pp 357-366
Nof. Shimon dan Ceroni. Jose. 2015. eLogistics, e-Production, and eSupply Networks. Revolutionizing Collaboration through e-Work, eBusiness, and e-Service, Volume 2, pp 237-271.
Anonim. 2011. Panduan Logistic Indonesia, Penerbit PPM dan Asosiasi Logistic Indonesia.
Pujawan. I Nyoman. 2015.Supply Chain Management. Management Logistic. Volume 1, pp 288.
Wijayanto. 2011. Sistem Informasi Managemen Produksi dan Pemasaran Pada Sistem Informasi Managemen Korporasi. Jurnal Teknologi Informasi, Volume 7 Nomor 1.
BPS, Volume Ekspor-Impor Indonesia, 2014. URL : https://www.bps.go.id/linkTabelStatis/vie w/id/1003, 25 Maret 2016.
DOI: https://doi.org/10.35968/jsi.v5i2.242
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
Indexed by: