PENGARUH PENGEMBANGAN KARIER DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) STAF UMUM BAGIAN PERGUDANGAN PENERBANGAN ANGKATAN DARAT (PENERBAD) DI TANGERANG

Sulistyo Wardani P, Rita Intan Permatasari

Sari


Penundaan kenaikan jabatan atau golongan serta ketidakdisiplinan kehadiran menjadi penilaian dari prestasi kerja PNS staf umum bagian pergudangan Penerbad sehingga penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh Pengembangan Karier dan Disiplin Kerja terhadap Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) staf umum bagian pergudangan Penerbangan Angkatan Darat (Penerbad) di Tangerang. Metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan asosiatif kausal. Populasi dan sampel dalam penelitian adalah sebanyak 55 orang. Rating scale dan teknik pengolahan data menggunakan aplikasi statistika SPSS versi 24.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Pengembangan Karier berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap Prestasi Kerja dan Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap Prestasi Kerja. Pengembangan Karier dan Disiplin Kerja berpengaruh secara positif dan signifikan secara simultan terhadap Prestasi Kerja. Hasil dari nilai koefisien determinasi R2 sebesar 0,693, menunjukkan bahwa Pengembangan Karier dan Disiplin Kerja terhadap Prestasi Kerja sebesar 69,3%, sisanya 30,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak digunakan sebagai pengukuran dalam penelitian ini.

 

Kata Kunci: Pengembangan Karier, Disiplin Kerja, Prestasi Kerja


Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Arikunto, S. (2012). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta.

bkn.go.id.(2013).“(https://www.bkn.go.id/27627/perka-bkn-nomor-1-tahun-2013-ketentuan-pelaksanaan-pp-nomor-46-tahun-2011-tentang-penilaian-prestasi-kerja-pns). Diakses 20 Oktober 2020.

bkn.go.id.(2011).“(https://www.bkn.go.id/wp-content/upload/2014/05/PP-NOMOR-46- TAHUN-2011@PENILAIAN-PRESTASI-KERJA-PEGAWAI-NEGERI-SIPIL.pdf). Diakses 20 Oktober 2020.

bkn.go.id.(2013).“(https://www.bkn.go.id/27889/surat-edaran-menpan-dan-rb-nomor-4- tahun-2013-pemberian-tugas-bejar-dan-izin-belajar). Diakses 20 Oktober 2020

Hasibuan, M. S. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi, Jakarta: PT.Bumi Aksara

Ivancevich, J. M. (2010). Human Resource Management. Eleventh Edition. New York: McGraw-Hill.

Kasmir. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT. Raja Grafindo Persada.

kemhan.go.id.(2015).“(https://www.kemhan.go.id/itjen/2016/08/16/peraturan-menteri- pertahanan-republik-indonesia-nomor-03-tahun-2015-tentang-manajemen- karier-pegawai-di-lingkungan-kementerian-pertahanan-html). Diakses 20 Oktober 2020.

kemhan.go.id.(2013).“(https://kemhan.go.id/itjen/2013/01/28/peraturan-menteri- pertahanan-republik-indonesia-nomor-35-tahun-2012-tentang-tata-cara- penjatuhan-hukum-disiplin-bagi-pegawai-di-lingkungan-kementerian-pertahanan.html). Diakses 20 Oktober 2020.

Mangkunegara, A. (2017). Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan kedua belas. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta: Bumi Aksara.

Sudiro, A. (2011). Perencanaan Sumber Daya Manusia. Malang. Cetakan Pertama. UB Press. Indonesia.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta, CV.

Widodo, S. E. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.




DOI: https://doi.org/10.35968/m-pu.v12i1.862

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Indexed by: