PENGARUH KEADILAN DISTRIBUTIF, KEADILAN PROSEDURAL, KEADILAN INTERAKSIONAL TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) MELALUI KEPUASAAN KERJA KARYAWAN PADA PT CEDEFINDO
Sari
Peran Organizational Citizenship Behaviour (OCB) memiliki peran yang sangat penting dan menentukan perilaku karyawan di dalam dunia kerja tidak hanya berkaitan dengan kemampuan dan kemauan dalam melakukan pekerjaan sebagai tugas pokok karyawan. Tujuan penelitian ini untuk menguji dan menganalisis pengaruh keadilan distributif, keadilan procedural dan keadilan intraksional terhadap organizational citizenship behaviour melalui kepuasaan kerja pada PT Cerefindo. Populasi sebanyak 100 responden , sampel berjumlah 100 responden. Pendekatan dalam penelitian ini adalah explanatory dengan pendekatan kuantitatif. Penelitian menggunakan metode analisis SEM dengan alat analisis Smart PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tidak terdapat pengaruh tidak langsung dan langsung antara variabel keadilan distributif, keadilan procedural dan keadilan intraksional terhadap kepuasaan kerja dan OCB. Hanya variabel keadilan distributif yang berpengaruh terhadap sistem OCB.
Kata kunci : Keadilan Distributif, Keadilan Prosedural, Keadilan Intraktif, Kepuasaan Karyawan, OCB
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Ariasti, R. F., & Wulansari, N. A. (2017). Pengaruh Keadilan Prosedural pada Perilaku Kewargaan Organisasional melalui Komitmen Organisasi. Management Analysis Journal, 6(1), 67–75.
Banani, A. dan R. P. P. (2015). Pengaruh Keadilan Organisasi Organizational Silence dan Kepuasaan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior. Journal and Proceeding Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Unsoed, 1(1).
Cropanzano, R., Bowen, D. E., & Gilliland, S. W. (2007). The Management Of Organizational Justice. Academy of Management Perspectives, 21(4), 34–48. https://doi.org/10.5465/AMP.2007.27895338
Darto, M. (2014). Peran Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Dalam Peningkatan Kinerja Individu Di Sektor Publik: Sebuah Analisis Teoritis Dan Empiris (the Role of Organizational Citizenship Behavior (Ocb) in the Individual Performance Improvement in the Public Sector. Jurnal Borneo Administrator, 10(1). https://doi.org/10.24258/jba.v10i1.167
Davis, K. dan J. W. N. (2001). Perilaku Dalam Organisasi (Penerbit Erlangga, Ed.). Jakarta.
Fathurahman, F. M. dan E. A. (2020). Pengaruh Pelatihan SDM dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja karyawan Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Attarakha Photography Bandung. Jurnal Ekonomi Manajeman Sistem Informasi, 2(1), 35–46. https://doi.org/10.31933/JEMSI
Hwei, S., & Santosa, T. E. C. (2012). Pengaruh Keadilan Prosedural dan Keadilan Distributif Terhadap Komitmen Organisasi. Jurnal Dinamika Ekonomi & Bisnis, 9(2), 37–52.
Jurdi, F. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi Pengelolaan SDM Berkualitas dan Berdaya Saing (Intrans Publishing, Ed.). Malang.
Keswan. (2015). Teori- Teori Motivasi (Pustaka Setia, Ed.). Bandung.
Noe. (2011). Fundamentals Of Human Resources Management. New York: McGraw- Hill.
Robert, K. dan A. K. (2014). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Sari, Y. R. (2018). Pengaruh Keadilan Distributif , Keadilan Prosedural dan Keadilan Interaksional Terhadap Organizational Citizenship Behavior ( OCB ) Melalui Kepercayaan Organisasi Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Guru SMK Taman Karya Madya Teknik Kebumen). Univeristas Putra Bangsa, (1), 1–13.
Srimulyani, V. A., Kurniawati, D., & Rustiyaningsih, S. (2017). Keadilan Organisasional Dan Konsekuensinya Terhadap Organizational Citizenship Behavior Guru Sma Dan Smk Kota Madiun*). Jurnal Manajemen Indonesia, 17(2), 1. https://doi.org/10.25124/jmi.v17i2.1063
Stephen, R. dan T. A. J. (2008). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif,Kualitatif dan R&D. Ke-26.
Trisnawati, S. dan P. D. J. (2018). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi (Membangun Organisasi Unggul di Era Perubahan) Pertama (CV. Andi Offset, Ed.). Yogyakarta.
Wirawan. (2009). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia Teori Aplikasi dan Penelitian (Salemba Empat, Ed.). Jakarta
DOI: https://doi.org/10.35968/m-pu.v13i2.1065
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
Indexed by: