OPTIMASI PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN KANTOR CABANG PT VMF SERANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE CPM & PERT

BAYU SEKTI AJI, WASPADA TEDJA BHIRAWA, DARMAWAN YULIANTO

Sari


PT. VMF sebagai salah satu perusahaan yang bergerak dibidang jasa pembiayaan yang berkantor pusat di Jl. Pecenongan Raya no 84, Gambir, Jakarta pusat, Perusahaan seringkali mendapatkan masalah dalam waktu penyelesaian proyek karena waktu penyelesaian tidak sesuai dengan waktu yang telah direncanakan sebelumnya. Oleh karena itu di perlukan analisis penjadwalan proyek sehingga dapat diketahui berapa lama proyek tersebut dapat diselesaikan dan mengetahui biaya peercepatan keseluruhan biaya tenaga kerja dengan menggunakan metode CPM & PERT. Tahapan dalam menganalisa proyek pembangunan kantor cabang PT. VMF yaitu: menentukan tahapan kegiatan, gantt chart, jalur lintasan, jalur kritis, menghitung biaya percepatan waktu kerja, dengan menggunakan metode CPM & PERT. Bentuk jaringan kerja Proyek Pembangunan Kantor kantor cabang PT. VMF yaitu: Pekerjaan Persiapan & Bongkaran - Pekerjaan tanah, galian, urugan, pasangan - Pekerjaan struktur & beton bertulang - Pekerjaan dinding - Pekerjaan atap - pekerjaan instalasi listrik - pekerjaan lantai - pekerjaan plafond - pekerjaan pintu dan jendela - pekerjaan finishing, dll dengan lama proyek 112 hari Kata Kunci : Proyek, CPM & PERT, Waktu Proyek, Biaya Proyek

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Danyanti, E. “Optimalisasi

Pelaksanaan Proyek dengan

Metode PERT dan CPM”.

Jurnal Fakultas Ekonomi

Universitas Diponegoro. 2010.

Davidson, Jeff. Manajemen

Proyek . Andi, Yogyakarta.

Dimyati, T.T dan A. Dimyati.

Operation Research ModelModel Pengambilan

Keputusan Edisi 1. Sinar Baru,

Bandung. 1992.

Hakim, Arman Nasution.

Manajemen Industri. Andi,

Yogyakarta. 2005. Herjanto,

Eddy. Manajemen Operasi Edisi

ketiga. Grasindo, Jakarta.

Hiller dan Lieberman. Operations

Research Edisi Kedelapan.

Andi, Yogyakarta.2008.

Mahanavami, G.A. ”Perencanaan

Waktu Pelaksanaan Proyek

dengan Metode PERT”. Jurnal

Dosen STIMI “Handayani”

Denpasar. 2008.

Maharesi, Retno. ”Penjadwalan

Proyek dengan

Menggabungkan Metode

PERT dan CPM”. Fakultas

Ilmu Komputer Universitas

Gunadarma. 2002.

Mulyono, Sri. Riset Operasi.

Fakultas Ekonomi Universitas

Indonesia, Jakarta.2004.

Nugroho Andri Aryo. ”Optimalisasi

Penjadwalan Proyek pada

Pembangunan Gedung

Khusus (Laboratorium)

Stasiun Karantina Ikan Kelas 1

Tanjung

Mas Semarang”. Skripsi. Jurusan

Matematika FMIPA

Universitas Negeri Semarang.

Sinarmata, A. Operations

ResearchTeknik-teknik

Optimasi Kuantitatif dari

Sistem-sistem Operasional.

Edisi ketiga. Gramedia,

Jakarta. 1985.

Siswanto. Operations Research

Jilid 2. Erlangga, Jakarta.

Soeharto,

Iman.Manajemen Proyek Edisi

kedua. Erlangga, Jakarta.

Subagyo, Pangestu. Dasar-dasar

Operation Research Edisi

kedua. BPFE, Yogyakarta.




DOI: https://doi.org/10.35968/jtin.v11i1.891

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Indexed by: