PENGARUH PELATIHAN DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEMAMPUAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. SUPRA PRIMATAMA NUSANTARA

Vera Sylvia Saragi Sitio

Sari


Ada beberapa factor yang mendukung peningkatan kinerja karyawan yaitu kompetensi, pelatihan serta kemampuan kerja karyawan.  Kemampuan kerja karyawan yang memadai diharapkan dapat memberikan implikasi terhadap peningkatan kinerja karyawan sehingga mampu mendukung pelaksanaan tugas secara efisien, efektis serta professional. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan kompetensi terhadap kinerj akaryawan dengan kemampuan kerja sebagai variabel intervening. Populasi pada penelitian ini berjumlah 150 karyawan dengan sampel yang digunakan sebanyak 109 responden dengan menggunakan rumus Slovin. Penelitian yang digunakan adalah explanatory dengan pendekatan kuantitaf. Metode penelitian yang digunakan adalah Structural Equation Modelling (SEM- PLS) dengan menggunakan PLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh langsung pelatihan terhadap kinerja dan kompetensi terhadpa kinerja. Namun terdapat tidak ada pengaruh tidak langsung pelatihan dan kompetensi terhadap kinerja karyawan dengan kemampuan kerja sebagai variabel intervening .

Kata Kunci : Pelatihan , Kompetensi, Kinerja Karyawan dan Kemampuan Kerja


Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Ekarendyka, E. V. ; H. N. U. H. S. (2015). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kemampuan Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan AUTO 2000 Malang - Sutoyo Bagian Divisi Service). Jurnal Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya Malang, 1–10.

Fathurahman, F. M. dan E. A. (2020). Pengaruh Pelatihan SDM dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja karyawan Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Attarakha Photography Bandung. Jurnal Ekonomi Manajeman Sistem Informasi, 2(1), 35–46. https://doi.org/10.31933/JEMSI

Ginanti, Made Galuh, M. M. dan M. P. (2018). Analisis Pengaruh Kompetensi, Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada TIM Tanggap Darurat Fire And Emergency Services Di Wilayah Kerja Tambang PT Vale Tbk. Hasanuddin Journal of Applied Business and Entrepreneurship, 65–72.

Hasibuan, M. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.

Khoiriyah, N. N. R. E. B. P. (2016). Pengaruh Pelatihan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kemampuan Kerja Sebagai Variabel Intervening pada PT PDAM Kota Malang. Riset Manajemen, 82–94.

Kristiani, A. D., Pradhanawati, A., & Wijayanto, A. (2013). Pengaruh Kemampuan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Operator PT. Indonesia Power Unit Bisnis Pembangkitan Semarang). Dipenogoro Journal Of Social And Politic, 1–7.

Mangkunegara, A. A. A. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Mangkuprawira, T. S. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik Edisi Kedua. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Rivai, V. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. In manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan dari teori ke praktik.

Robbins, S. P. (2006). Perilaku Organisasi. Jakarta: PT Indeks Kelompok Gramedia.

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Suroso, S. dan E. S. (2014). Analisis Pelatihan Kerja Terhadap Kemampuan Kerja dan Kinerja Karyawan PT XYZ Karawang (Studi Divisi PPIC Departemen P4C). Jurnal Manajemen & Binisi Kreatif, 5(1), 83–101.

Wicaksono, H. (2019). Pengaruh Kompetensi, Pelatihan, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT Kharisma Gunamakmur. Agora, 7(2), 1–7.

Widodo, S. . (2015). Manajemen Pengebangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Wilson, B. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.




DOI: https://doi.org/10.35968/m-pu.v12i2.909

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Indexed by: