ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS DENGAN METODE SIX SIGMA DALAM UPAYA MENGURANGI KECACATAN PADA PROSES PRODUKSI KOPER DI PT SRG

Sari

ABSTRAK
PT SRG merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur koper. Jenis
koper yang diproduksi memiliki dua variasi, terbuat dari bahan kain dan bahan fiber.
Permasalahan yang terjadi yaitu besarnya jumlah produk cacat atau produk yang tidak
sesuai dengan spesifikasi. Hal ini berdampak pada nilai yield yang dihasilkan, yaitu di bawah
spesifikasi perusahaan (98 – 102 %). Six sigma dapat diartikan sebagai sebuah
metodologi yang terstruktur untuk memperbaiki proses yang di fokuskan pada usaha
mengurangi variasi pada proses sekaligus mengurangi defect pada produk dengan
menggunakan pendekatan statistik dan problem solving tools secara intensif. Analisis
diagram pareto menunjukkan adanya 4 (empat) jenis defect pada proses produksi Koper
Kain di periode Januari sampai dengan Maret 2018 yaitu adanya benda asing pada Koper
sebanyak 332 pcs, bergelembung sebanyak 376 pcs, logo sticking sebanyak 401 pcs dan
cetakan miring sebanyak 331 pcs, cetakan miring pada koper. Dari keempat jenis defect
tersebut, terdapat satu jenis defect yang paling dominan yaitu jenis defect logo sticking
dengan jumlah defect sebanyak 401 koper, dari keseluruhan total produk defect sebesar
1.440 koper selama periode Januari sampai Maret 2018.

Kata Kunci: Produk Koper, Six Sigma, Logo Sticking