Sistem Distribusi, Logistik dan Supply Chain dengan Metode Lean Distribution
Sari
ABSTRAKSI
Fungsi distribusi memiliki dua tanggung
jawab yang bertentangan yaitu
meningkatkan pelayanan pelanggan sekaligus menekan biaya dan sediaan.
Tanggung jawab distribusi semakin sulit dan rumit ketika rantai pasokan (supply
chain) merentang ke seluruh dunia. Meskipun ada jarak yang jauh, zona waktu, dan
kendala-kendala lain, distribusi tetap ditekan untuk mengurangi biaya dan sediaan.
Lean Distribution memberikan manfaat-manfaat antara lain : penurunan-penurunan
biaya di sepanjang rantai pasokan sebagai tahanan dialokasikan dan dikelola
dengan strategis, penurunan-penurunan biaya distribusi seperti pengisian ulang
pelanggan dan pusat distribusi menjadi pipa distribusi yang dirancang dengan
menggunakan biaya-biaya yang diterima, pelayanan pelanggan siap diukur dengan
kebijakan-kebijakan dan harapan-harapan yang tersegmentasi, dan kestabilan
jadwal operasi diukur dengan menggunakan gangguan-gangguan jadwal dalam
kerangka waktu untuk operasi spesifik.
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Bowersox, Donald J.”Manajemen
Logistik : Integrasi Sistem-Sistem
Manajemen Distribusi Fisik dan
Manajemen Material” Penerbit Bumi
Aksara, Jakarta, 2006.
Kusuma, Hendra, “ Perencanaan dan
Pengendalian Produksi”, Penerbit
Andi, Yogyakarta, 2002.
Monden, Yasuhiro, “ Sistem Produksi
Toyota : Suatu Ancangan Terpadu
untuk Penerapan Just In Time”,
Penerbit PPM, Jakarta, 2000.
Pujawan,I
Nyoman
dan
Mahendrawathi,
“Supply Chain
Management”, Penerbit guna
Widya, Surabaya, 2010.
Zylstra, Kirk D,” Lean Distribution :
Menciptakan Jalur distribusi,
Logistik dan Supply Chain yang
Ramping, Hemat Biaya, efektif dan
Responsive terhadap Kebutuhan
Pelanggan”,Penerbit PPM, Jakarta,
DOI: https://doi.org/10.35968/jmm.v4i1.579
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
Indexed by: