Sistem Distribusi, Logistik dan Supply Chain dengan Metode Lean Distribution

Basuki Arianto

Sari


ABSTRAKSI
Fungsi distribusi memiliki dua tanggung
jawab yang bertentangan yaitu
meningkatkan pelayanan pelanggan sekaligus menekan biaya dan sediaan.
Tanggung jawab distribusi semakin sulit dan rumit ketika rantai pasokan (supply
chain) merentang ke seluruh dunia. Meskipun ada jarak yang jauh, zona waktu, dan
kendala-kendala lain, distribusi tetap ditekan untuk mengurangi biaya dan sediaan.
Lean Distribution memberikan manfaat-manfaat antara lain : penurunan-penurunan
biaya di sepanjang rantai pasokan sebagai tahanan dialokasikan dan dikelola
dengan strategis, penurunan-penurunan biaya distribusi seperti pengisian ulang
pelanggan dan pusat distribusi menjadi pipa distribusi yang dirancang dengan
menggunakan biaya-biaya yang diterima, pelayanan pelanggan siap diukur dengan
kebijakan-kebijakan dan harapan-harapan yang tersegmentasi, dan kestabilan
jadwal operasi diukur dengan menggunakan gangguan-gangguan jadwal dalam
kerangka waktu untuk operasi spesifik.


Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Bowersox, Donald J.”Manajemen

Logistik : Integrasi Sistem-Sistem

Manajemen Distribusi Fisik dan

Manajemen Material” Penerbit Bumi

Aksara, Jakarta, 2006.

Kusuma, Hendra, “ Perencanaan dan

Pengendalian Produksi”, Penerbit

Andi, Yogyakarta, 2002.

Monden, Yasuhiro, “ Sistem Produksi

Toyota : Suatu Ancangan Terpadu

untuk Penerapan Just In Time”,

Penerbit PPM, Jakarta, 2000.

Pujawan,I

Nyoman

dan

Mahendrawathi,

“Supply Chain

Management”, Penerbit guna

Widya, Surabaya, 2010.

Zylstra, Kirk D,” Lean Distribution :

Menciptakan Jalur distribusi,

Logistik dan Supply Chain yang

Ramping, Hemat Biaya, efektif dan

Responsive terhadap Kebutuhan

Pelanggan”,Penerbit PPM, Jakarta,




DOI: https://doi.org/10.35968/jmm.v4i1.579

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Indexed by: